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Diplomado de Reclutamiento y Selección de Personal

Los nuevos paradigmas de crecimiento y productividad empresarial ponen toda la atención en los empleados como la materia prima de mayor importancia y con mayor

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Por qué hacer el curso Diplomado de Reclutamiento y Selección de Personal

Imagina acceder a una profesión que hoy es estratégica en toda empresa: reclutar talento humano ya no es solo llenar vacantes, sino construir el futuro de una organización. El mundo laboral cambió y las compañías no dejan de buscar especialistas que sepan encontrar a las personas adecuadas, entender culturas organizacionales y dominar nuevas herramientas digitales. Diplomado de Reclutamiento y Selección de Personal es tu entrada a ese escenario, porque mientras otros compiten por trabajos genéricos, tú apostarás por una habilidad altamente valorada y en constante crecimiento, posicionándote donde las decisiones importantes se toman y marcando la diferencia desde el día uno.  

Cómo es Diplomado de Reclutamiento y Selección de Personal

Los nuevos paradigmas de crecimiento y productividad empresarial ponen toda la atención en los empleados como la materia prima de mayor importancia y con mayor influencia sobre el funcionamiento de la empresa. Es esencial que contratemos a los empleados más aptos, de acuerdo a nuestra cultura empresarial.Propósito:Ofrecer herramientas prácticas con la finalidad de ser aplicadas y desarrolladas en el área organizacional.Perfil del participante:Dirigido a psicólogos y estudiantes de los últimos trimestres y semestres de psicologíaPerfil del egresado:El participante estará en capacidad de elaborar estrategias novedosas para desarrollar un reclutamiento y selección de personal según sea la demanda laboral de la nueva era.Contenido Programático:Estrategias de reclutamiento y selección 2.0.Elaboración de perfil de cargo.Selección por competencias y selección en la era digital.La entrevista de selección por competencias.Detección de necesidades de adiestramiento y necesidades de capacitaciónAssessment Center.Manejo y uso de pruebas psicotécnicas.Test de signos a completar de Wartegg (8 y 16 campos).Test de codificación.Test de la figura humana de Machover.Test de la casa, árbol y persona (HTP).Test de la persona bajo la lluvia.Test de frases incompletas de Rotter (Rotter laboral).Test gestáltico visomotor de Bender.Test de MOCA.Test disc.Test valanti.Test de modos de enfrentar situaciones conflictivas de Thomas – Kilmann.Test de tipos de liderazgo de Kurt Lewin.Test BFQ.Test no verbal.Test de Kostick.<  

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