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Introducción a la Gestión de Proyectos
«Los planes son inútiles, pero planificar es indispensable» (Dwight D. Eisenhower - Expresidente de EE.UU.)Un proyecto es un esfuerzo temporal diseñado para pro
Por qué hacer el curso Introducción a la Gestión de Proyectos
Si tu currículum no destaca entre los demás candidatos, estás dejando pasar oportunidades que podrían cambiar tu carrera. Una de las habilidades más valoradas hoy por las empresas es la de gestionar proyectos con orden y eficacia. Realizar una formación en “Introducción a la Gestión de Proyectos” te entrega herramientas prácticas y, sobre todo, un certificado que acredita tu capacidad para liderar iniciativas. En un entorno laboral donde cada vez se exigen perfiles más completos, tener esta certificación suma peso a tu perfil profesional y marca la diferencia a la hora de conseguir un ascenso o ese empleo que deseas.
Cómo es Introducción a la Gestión de Proyectos
«Los planes son inútiles, pero planificar es indispensable» (Dwight D. Eisenhower – Expresidente de EE.UU.)Un proyecto es un esfuerzo temporal diseñado para producir un producto, servicio o resultado único, con un principio y un final definidos, y que se concibe para generar un cambio positivo o agregar valor.La gestión de proyectos es la disciplina que estudia el planeamiento, la organización, la motivación y el control de los recursos de un proyecto con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos. No es una práctica aplicada únicamente en el mundo empresarial, sino que también se aplica en forma consciente o inconsciente en la vida cotidiana.¿Y qué ocurre en las organizaciones en relación a la gestión de proyectos?Falta de definición de una metodología única.Se presenta dificultad en el seguimiento de múltiples proyectos.Los proyectos en curso pierden prioridad o han perdido de vista los objetivos con los que fueron encarados o acordados.El alcance o las condiciones de satisfacción no son especificadas.Hay recursos insuficientes o no afectados completamente al proyecto.Falta de visibilidad y de comunicación formal.No existen responsabilidades claras.En este curso recorreremos las áreas de conocimiento que nos permitirán identificar y gestionar estos problemas durante todo el ciclo de vida de un proyecto, desde su originación hasta la entrega de los productos o servicios que lo definen y su cierre formal.
Cursos que complementan
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Gestión de Proyectos: Los 49 procesos de la Guía PMBOK VI
Curso Completo Gestión Eficiente de Proyectos CPM-PERT-SCRUM
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