En el mundo corporativo de hoy en día ya no hay dudas: la Agilidad es clave para el éxito e incluso la supervivencia de las empresas en un mundo cada vez m
Por qué hacer el curso Introducción al rol de Product Owner
Convertirte en Product Owner te sitúa en el centro de uno de los roles más demandados hoy en día. El mercado laboral busca a profesionales capaces de traducir la visión del negocio en valor tangible para los equipos de desarrollo, y esa escasez de talento te brinda una ventaja competitiva real. Con «Introducción al rol de Product Owner», no solo entiendes las bases de un puesto que marca la estrategia del producto, sino que también posicionas tu perfil para oportunidades donde el salario y la responsabilidad crecen deprisa. Dar este paso ahora significa alinearte con lo que las empresas llevan tiempo pidiendo: alguien que priorice, comunique y decida con criterio ágil.
Cómo es Introducción al rol de Product Owner
En el mundo corporativo de hoy en día ya no hay dudas: la Agilidad es clave para el éxito e incluso la supervivencia de las empresas en un mundo cada vez más volátil, incierto, cambiante y ambiguo. En la revolución Ágil, Scrum es con toda probabilidad el marco de trabajo más conocido e implementado, pero en muchos casos las organizaciones se limitan a re-etiquetar los roles existentes sin comprender realmente cuál es el cambio de paradigma que estos nuevos roles introducen.En este curso profundizamos en el rol de Product Owner tal como lo describe Scrum pero, incluso si en vuestra organización o equipo no usáis este marco de trabajo, las herramientas y principios que incluimos os ayudarán a definir y gestionar mejor vuestra carga de trabajo, manejar prioridades, tratar con stakeholders, introducir OKRs como forma de medir el impacto de los proyectos, gestionar imprevistos y mucho más.Este no es un curso para quien quiere únicamente obtener un certificado. En este curso profundizaremos en las necesidades de los equipos Ágiles de comprender el problema a resolver, priorizar esfuerzos, proporcionar información sobre el progreso de sus proyectos y adaptarse al feedback que recibimos frecuentemente con cada entrega de valor. Aportaremos principios y herramientas prácticas para resolver estas necesidades y distinguiremos el rol de Product Owner de otros roles como el de Product Manager.
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