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Por qué hacer el curso Lean TPM – Mantenimiento Productivo Total – 100% Español

¿Tu currículum se queda corto cuando compites por roles clave en producción o logística? Las empresas buscan profesionales que entiendan cómo maximizar la eficiencia de sus equipos, y eso empieza por dominar las metodologías lean. *Lean TPM – Mantenimiento Productivo Total* no es solo teoría; es la llave para sumar una certificación que habla por sí misma. Al completarlo, demuestras que sabes reducir paradas, eliminar desperdicios y aumentar la disponibilidad de las máquinas. En un mercado exigente, validar estas habilidades con un curso práctico y en español marca la diferencia real. Dale ese plus diferencial a tu perfil y destaca entre los demás candidatos.>  

Cómo es Lean TPM – Mantenimiento Productivo Total – 100% Español

La administración Lean consiste en la aplicación sistemática y habitual de un conjunto de técnicas de operación que buscan la mejora de los procesos productivos a través de la reducción de todo tipo de “desperdicios”, definidos éstos como los procesos o actividades que usan más recursos de los estrictamente necesarios. La clave del modelo está en generar una nueva cultura tendente a encontrar la forma de aplicar mejoras en toda operación de la cadena de valor y de soporte a esta, tanto a nivel de puesto de trabajo como de línea de fabricación, y todo ello en contacto directo con los problemas existentes para lo cual se considera fundamental la colaboración y comunicación plena entre directivos, mandos y operarios. La administracón Lean tiene su origen en el sistema de producción Just in Time (JIT) desarrollado alrededor de 1950 por Toyota. Con la extensión del sistema a otros sectores y países se ha ido configurando un modelo que se ha convertido en el paradigma de los sistemas de mejora de la productividad asociada a la excelencia operacional.BENEFICIOSMás Velocidad, Eficiencia y ProductividadReducción de CostosMayor CalidadReducción de DesperdiciosMayor salario emocional en empleadosCONTENIDO:Capitulo 1: Introducción a TPM Tema 1: Presentación & introducción Tema 2: Orígenes de TPM Tema 3: Ventajas de TPMTema 4 – Objetivos Generales TPM Capitulo 2: Fundamentos LeanTema 5 – Introducción lean manufacturing Tema 6 – fundamentos lean manufacturingTema 7 – los 7 desperdicios en leanTema 8 – los 6 desperdicios de la administraciónTema 9 – las 5s en lean manufacturingTema 10 – otros principios leanTema 11 – gestión de ideasTema 12 – SMED – Reducción del Tiempo de ConfiguraciónTema 13 – Autonomación – JIDOKATema 14 – A  

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