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Por qué hacer el curso Lean VSM: Mapa del Flujo de Valor – 100% Español

Salir de este curso con un Lean VSM bajo el brazo te prepara para optimizar procesos reales desde tu primer día en el trabajo. Hoy, las empresas necesitan agilidad para reducir costes y plazos de entrega, y saber crear un Mapa del Flujo de Valor es justo la competencia que buscan. Este es el momento ideal para formarte, porque con la digitalización acelerada, quien entiende el flujo completo de un proceso —desde el pedido hasta la entrega— marca la diferencia ante los reclutadores. Aprender Lean VSM no solo mejora tu currículum, sino que te da seguridad para liderar mejoras concretas en cualquier equipo, incluso sin experiencia previa en metodologías ágiles.  

Cómo es Lean VSM: Mapa del Flujo de Valor – 100% Español

La administración Lean consiste en la aplicación sistemática y habitual de un conjunto de técnicas de operación que buscan la mejora de los procesos productivos a través de la reducción de todo tipo de “desperdicios”, definidos éstos como los procesos o actividades que usan más recursos de los estrictamente necesarios. La clave del modelo está en generar una nueva cultura tendente a encontrar la forma de aplicar mejoras en toda operación de la cadena de valor y de soporte a esta, tanto a nivel de puesto de trabajo como de línea de fabricación, y todo ello en contacto directo con los problemas existentes para lo cual se considera fundamental la colaboración y comunicación plena entre directivos, mandos y operarios. La administracón Lean tiene su origen en el sistema de producción Just in Time (JIT) desarrollado alrededor de 1950 por Toyota. Con la extensión del sistema a otros sectores y países se ha ido configurando un modelo que se ha convertido en el paradigma de los sistemas de mejora de la productividad asociada a la excelencia operacional.BENEFICIOSMás Velocidad, Eficiencia y ProductividadReducción de CostosMayor CalidadReducción de DesperdiciosMayor salario emocional en empleadosCONTENIDOCapitulo 1: INTRODUCCIÓN A VSMTema 1: Presentación & introducciónTema 2: Orígenes de VSMTema 3: ¿Qué es VSM?Tema 4 – Propósito de VSMTema 5 – Alcance del VSMCapitulo 2: FUNDAMENTOS LEANTema 6 – Introducción lean manufacturingTema 7 – Fundamentos lean manufacturingTema 8 – Los 7 desperdicios en leanTema 9 – Los 6 desperdicios de la administraciónTema 10 – Las 5s en lean manufacturingTema 11 – Gestión de ideasTema 12 – Sistema de Arrastre (Pull System)Tema 13 – Balanceo de la Línea de ProducciónTema 14 – Nive  

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