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People Analytics: Análisis de Recursos Humanos con Power BI

Power BI es una potente herramienta de visualización de datos que puede ser utilizada por los departamentos de recursos humanos para analizar y presentar datos

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Por qué hacer el curso People Analytics: Análisis de Recursos Humanos con Power BI

Imagina tener entre tus manos el superpoder de transformar datos en decisiones que realmente impactan en tu organización. Con People Analytics en Power BI, no solo vas a comprender las métricas de RRHH, sino que empezarás a aplicarlas desde la primera semana. El resultado es sencillo: mientras otros debaten sobre talento y retención, tú estarás armando dashboards que revelan patrones ocultos, optimizando procesos de selección y previendo la rotación de tu equipo. Cada visualización que generes será un argumento sólido para sentarte en la mesa de negocio como un socio estratégico. Así que deja de solo administrar personas y empieza a impulsar su crecimiento con datos de verdad. Tu trayectoria profesional merece ese salto.  

Cómo es People Analytics: Análisis de Recursos Humanos con Power BI

Power BI es una potente herramienta de visualización de datos que puede ser utilizada por los departamentos de recursos humanos para analizar y presentar datos de manera clara y concisa, proporcionando una visión completa y detallada de la información que los profesionales necesitan para tomar decisiones informadas y mejorar la gestión de la fuerza laboral.En este curso aprenderás a usar Power BI para realizar análisis de datos que te permitirán tomar mejores decisiones con respecto a la gestión del capital humano de la empresa. A lo largo de mas de 40 vídeos, aprenderemos lo siguiente:Análisis de la plantilla: calcularemos la plantilla total, veremos su evolución en el tiempo y la variación respecto a períodos anteriores.Análisis de los salarios: calcularemos el salario total, veremos su evolución en el tiempo y la variación respecto a períodos anteriores. Análisis de los retiros: calcularemos la cantidad de empleados retirados, así como el porcentaje de retiros y el índice de rotación. Análisis de satisfacción: calcularemos el índice de ausentismo y veremos las ausencias por empleados en el tiempo.Análisis de las inasistencias: con base al indicador Net Promoted Score (NPS), calcularemos el índice de satisfacción del empleado. Análisis del desempeño: con base en el puntaje de desempeño, seremos capaces de evaluar ael desempeño de cada empleado.  

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